Über Mich
Sie benötigen einen Interim Manager für Ihren Controllingbereich oder als erfahrenen Projektleiter?
Ich unterstütze Unternehmen seit 15 Jahren bei Know-How und Ressourcen Engpässen.
Erfahren Sie noch mehr über mich auf meinem LinkedIn Profil:
Tätigkeitsfelder
Ich habe mich auf Interim-Mandate im Bereich Controlling, Projekt- und Programmmanagement spezialisiert.
Meine Branchenexpertise aus über 50 Projekteinsätzen umfasst unter anderem folgende Bereiche:
| Plattformen, Direktgeschäft & e-Commerce |
| Großhandel, Einzelhandel & Filialisten |
| Gastronomie & Getränkeindustrie |
| Konsumgüter, Food, Non-Food |
| Renewables, PV, e-Mobility |
Financial & Business Controlling
Im klassischen Bereich Financial und Business Controlling unterstütze ich Unternehmen umfassend – von Monatsberichten und Management-Reports über Planung und Budgetierung bis hin zu Forecasts, Soll-Ist-Analysen, Kostenrechnung sowie Investitions-, Liquiditäts- und Risikomanagement.
Human Resources Controlling
Meine Mandate im Personalcontrolling umfassen Personalbedarfsplanung, Personalkostencontrolling, HR-Kennzahlen, Recruiting- und Vergütungscontrolling, Analysen zur Mitarbeiterentwicklung sowie die Unterstützung von Restrukturierungs- und Bindungsprogrammen.
Commercial & Sales Controlling
Mein Schwerpunkt im Commercial Controlling liegt auf Marketing und Vertrieb mit dem Ziel, Rentabilität und Effizienz zu steigern. Typische Aufgaben sind Kunden-, Umsatz- und Absatzplanung, Margenanalysen, Profitabilitätsrechnungen sowie Pricing- und Discount-Modelle.
Programmmanagement & Unternehmensentwicklung
Unternehmensentwicklung, Programm- und PMO-Management zählen ebenfalls zu meinen Schwerpunktn. Ich begleite Strategie-, Wachstums- und Restrukturierungsinitiativen und übernehme dabei Planung, Steuerung und Kontrolle – ebenso wie die operative Projektleitung.
Interim Management
Bietet Unternehmen zahlreiche Vorteile. Das bestätigen unabhängige Studien ebenso wie meine bisherigen Kunden.
Denn hierdurch können Ressourcen- und Management-Engpässe kurzfristig, flexibel und effizient aufgefangen werden.
Die Einsatzunternehmen profitieren dabei von einer kurzfristigen Verfügbarkeit, langjährigen Branchen-Erfahrungen, erprobten Führungs-Methoden, externem Know-How-Transfer, hoher Ergebnisorientierung sowie einer unternehmenspolitischen Unabhängigkeit.
Gemäß Führungsstudie der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg sehen Kunden beim Einsatz von Interim Managern insbesondere die folgenden Chancen [Quelle: Interim Leadership Success Studie, Angaben in %]:
Flexibilität
nterim Manager sind kurzfristig und flexibel einsetzbar.
Fokussierung
Interim Manager konzentrieren sich voll auf das Projekt.
Erfahrung
Interim Manager haben Erfahrungen mit Sondersituationen.
Wissen
Interim Manager bieten Zugang zu Spezial-Know-How.
Referenzen
Ich führe meine Einsätze sowohl in Konzernen als auch in mittelständischen Unternehmen durch.
Zufriedene Kunden liegen mir dabei besonders am Herzen. Hier finden Sie einige Kundenstimmen dazu:
Kontaktaufnahme
Sie haben Fragen zu meinen Leistungen oder möchten Ihr Projekt umsetzen?
Dann nehmen Sie unverbindlich Kontakt mit mir auf.
Telefonisch erreichen Sie mich unter: 0176 / 4974 4974





