Ihr Partner beim Ressourcen Engpass

Interim Management | Controlling | Projekte

Über Mich


Sie benötigen einen Interim Manager für Ihren Controllingbereich oder als erfahrenen Projektleiter?
Ich unterstütze Unternehmen seit 15 Jahren bei Know-How und Ressourcen Engpässen.

Willkommen. Mein Name ist Heiko Siemssen.

Seit 15 Jahren unterstütze ich Unternehmen als selbstständiger Interim Manager im Finanz- und Controllingumfeld – insbesondere bei Vakanzüberbrückungen und Veränderungsvorhaben. Grundlage meiner Arbeit sind eine fundierte betriebswirtschaftliche Ausbildung (Dipl.-Kfm., MBA) sowie Erfahrungen aus über 50 Mandaten in unterschiedlichen Branchen.
In meinen Projekten übernehme ich kurzfristig operative Verantwortung, sichere das Tagesgeschäft und unterstütze bei zentralen Projekten und Steuerungsthemen.
Auf dieser Internetseite finden Sie weitere Informationen zu meinen Tätigkeitsfeldern und Referenzen. Benötigt auch Ihr Unternehmen kurzfristig Unterstützung?
Dann freue ich mich auf Ihre unverbindliche Kontaktaufnahme.


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Erfahren Sie noch mehr über mich auf meinem LinkedIn Profil:

Tätigkeitsfelder


Ich habe mich auf Interim-Mandate im Bereich Controlling, Projekt- und Programmmanagement spezialisiert.
Meine Branchenexpertise aus über 50 Projekteinsätzen umfasst unter anderem folgende Bereiche:

| Plattformen, Direktgeschäft & e-Commerce |
| Großhandel, Einzelhandel & Filialisten |
| Gastronomie & Getränkeindustrie |
| Konsumgüter, Food, Non-Food |
| Renewables, PV, e-Mobility |

Financial & Business Controlling

Im klassischen Bereich Financial und Business Controlling unterstütze ich Unternehmen umfassend – von Monatsberichten und Management-Reports über Planung und Budgetierung bis hin zu Forecasts, Soll-Ist-Analysen, Kostenrechnung sowie Investitions-, Liquiditäts- und Risikomanagement.

Human Resources Controlling

Meine Mandate im Personalcontrolling umfassen Personalbedarfsplanung, Personalkostencontrolling, HR-Kennzahlen, Recruiting- und Vergütungscontrolling, Analysen zur Mitarbeiterentwicklung sowie die Unterstützung von Restrukturierungs- und Bindungsprogrammen.

Commercial & Sales Controlling

Mein Schwerpunkt im Commercial Controlling liegt auf Marketing und Vertrieb mit dem Ziel, Rentabilität und Effizienz zu steigern. Typische Aufgaben sind Kunden-, Umsatz- und Absatzplanung, Margenanalysen, Profitabilitätsrechnungen sowie Pricing- und Discount-Modelle.

Programmmanagement & Unternehmensentwicklung

Unternehmensentwicklung, Programm- und PMO-Management zählen ebenfalls zu meinen Schwerpunktn. Ich begleite Strategie-, Wachstums- und Restrukturierungsinitiativen und übernehme dabei Planung, Steuerung und Kontrolle – ebenso wie die operative Projektleitung.

Gerne unterstütze ich Sie bei Ihrem nächsten Projektvorhaben.

Interim Management

Bietet Unternehmen zahlreiche Vorteile. Das bestätigen unabhängige Studien ebenso wie meine bisherigen Kunden.
Immer mehr Firmen setzen auf Interim Manager

Denn hierdurch können Ressourcen- und Management-Engpässe kurzfristig, flexibel und effizient aufgefangen werden.

Die Einsatzunternehmen profitieren dabei von einer kurzfristigen Verfügbarkeit, langjährigen Branchen-Erfahrungen, erprobten Führungs-Methoden, externem Know-How-Transfer, hoher Ergebnisorientierung sowie einer unternehmenspolitischen Unabhängigkeit.

Gemäß Führungsstudie der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg sehen Kunden beim Einsatz von Interim Managern insbesondere die folgenden Chancen [Quelle: Interim Leadership Success Studie, Angaben in %]:

  • Flexibilität

    nterim Manager sind kurzfristig und flexibel einsetzbar.

  • Fokussierung

    Interim Manager konzentrieren sich voll auf das Projekt.

  • Erfahrung

    Interim Manager haben Erfahrungen mit Sondersituationen.

  • Wissen

    Interim Manager bieten Zugang zu Spezial-Know-How.

Auszeichnungen


Meine Arbeitsqualität wurde auch von unabhängigen Institutionen ausgezeichnet,
darunter die Initiative Mittelstand, Statista und das Wirtschaftsmagazin Brand Eins.

Referenzen


Ich führe meine Einsätze sowohl in Konzernen als auch in mittelständischen Unternehmen durch.
Zufriedene Kunden liegen mir dabei besonders am Herzen. Hier finden Sie einige Kundenstimmen dazu:

Kontaktaufnahme


Sie haben Fragen zu meinen Leistungen oder möchten Ihr Projekt umsetzen?
Dann nehmen Sie unverbindlich Kontakt mit mir auf.

Telefonisch erreichen Sie mich unter: 0176 / 4974 4974